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私、岡戸は、大学卒業後、「人の役に立ちたい」と地元自治体に就職。2008年には環境局で次世代自動車の普及をめざす「EV・PHV普及ネットワーク」を立ち上げ、地元自動車メーカーを始め100社を超える企業や行政をつないだ。その経験から、産業を発展させるのも結局は“人と人との結びつき”だと実感した。
一方で、上司からのパワハラを経験し、また、自身もパワハラをしてしまい、ストレスと自責の念から、心身ともに追い込まれた時もあった。趣味のウエイトトレーニングで、自己肯定感と自己効力感を取り戻していたが、同僚が離職していく姿を見て「職場ではヒトが大切な経営資源であるということ」、そして、「人間関係を健全にしなければならない」と強く決意。

2023年4月、社会保険労務士として独立。
労務相談やセミナー・研修で気づいたのは、社長は社員が定着しない、そもそも慢性的に人手不足で困っているという事実だった。どうしたら、社長がヒトの面で安心して経営ができるか。考えた末に行きついたのは、「人事制度」。社長の理念が反映した人事制度を構築、上手く運営していくと、社員が成長し、職場の空気や人間関係が大きく変わっていった。

社員が成長を実感して働ける職場になれば、離職は減り、会社は安定して発展する。その先には、社長が描いてきた夢の実現があります。私は、そんな未来を一緒に形にする、伴走者でありたいと考えています。